地域開発
リーダーシップ

江戸時代の日本（1603-1868）では、徳川幕府が鉄拳で日本を支配していた。しかしその代償として、東京を拠点とする将軍（武将）による地方への強制、世界への開放の欠如、そしてもちろん官僚主義があった！

1800年代半ば、四国出身の若い武士、坂本龍馬は、古い封建制度から脱却し、日本を横断して（当時は大変だった）さまざまな地方の武将（大名と呼ばれた）と関わり、日本の改革と開放のために一致団結する努力を始めた。

今日の坂本龍馬は、現代の日本人にとって英雄的な存在であるが、彼は伝統的なスタイルの、強くてアルファ・マルのようなトップダウンのリーダーではなかった。実際、彼には権力を手にしようという野心はなかったようだ。新しい総司令官になるためでも、富を得るためでも、権力を自分の手に集中させるためでもなかった。

彼は、九州の薩摩藩と本州西部の長州藩など、敵対していたさまざまな武将を結びつけた。そして、坂本龍馬が個人的な権力を狙っていなかったからこそ、彼らや他の武将たちを幕府打倒のために団結させることができたのだ。

悲しいことに、この若き英雄は1867年11月、わずか31歳で暗殺されたが、約1年後、彼の夢は達成された。幕府は多かれ少なかれ平和裏に政権を去り、日本は新しい統治形態、すなわち民主主義へと移行した！

坂本龍馬は触媒だった。必要とされる変化を加速させるために、さまざまな要素を結びつける人物である（触媒は今日、化学生産の90％にまで使用されている）。彼は触媒的なリーダーであり、共に働く様々なグループの「上」でも「下」でもなく、常に「間」にいた。

触媒的リーダーシップという考え方は、今日徐々に注目を集めている。次号のOMLアプリ「Leadership Stories」では、この種のリーダーシップの特性について考察する。