TA 上海マネジメント・イノベーションのすすめ
～真の風土改革を実現するトリプルA経営とは～
トランスエージェント オンデマンド講座
レジリエントカンパニー～トリプルA経営～
マネジメント・イノベーターの実践スキルを磨く
企業・組織は、働き手の真のポテンシャルを引き出し、創造性を発揮させ、革新力と協働能力および社会的課題（環境課題含む）の問題解決能力を高めることによって、より強い企業体質を築き上げることができます。そのために必要な「経営の目」は、「トリプルA」であると考えています。同時に、個人としても「トリプルA」を通じた内省と行動設計を通じて、より強靭なリーダーシップを身につけることが可能となります。
サステナビリティ経営のための組織体質強化／トリプルA経営とは？
講座の特徴・効果
①トリプルA経営のフレームワークを理解することで、
組織体質の強化の方向性を見い出す
②組織の陣頭指揮を執る一員として、トリプルAのフレームワークをふまえ、必要なマネジメント・イノベーションを講じる能力の向上
③組織体質強化を図る上での社内の目線合わせ、
共通言語化
講座の内容
| 第一章 | 時代背景 － なぜ、いま「レジリエント・カンパニー」なのか |
| 第二章 | 経営イノベーションの中でも軽視されてきた「マネジメント・イノベーション」の重要性 |
| 第三章 | トリプルA経営へ － 真の風土改革のための原則とフレームワーク |
| 第四章 | 実践例 － レジリエントな組織に挑む企業の行動様式とは |
| 第五章 | マネージャーとして、現場で切れる「カード」とは（アクションへのリンク） |
| 付録： | トリプルA経営 簡易診断 |
対象
経営層、管理職・リーダー層
※同じ価格・内容での英語版の制作も可能（納期：1か月程度）
費用
100万円＋消費税（視聴期間1年間） 2年目は75万円＋消費税
特典
① ピーター D. ピーダーセン著書『しなやかで強い組織のつくりかた』（生産性出版）を10冊進呈いたします。
② NPO法人NELIS主宰、株式会社トランスエージェントが運営支援をしているOSCARに1年間入会できます。
制作者プロフィール
ピーター D.ピーダーセン
Peter David Pedersen
大学院大学至善館教授。
NPO法人NELIS代表理事。
明治ホールディングス株式会社、株式会社丸井グループ、三菱電機株式会社 社外取締役。
株式会社トランスエージェント会長。
同社が運営するManagement Innovation School代表。
1967年デンマーク生まれ、日本在住33年。
1995年から、日本で環境経営・CSR・サステナビリティ経営・ESG・SDGsに携わり、各業界におけるリーディング・カンパニーのサステナビリティ戦略、人材育成、経営者育成などを支援。日本におけるサステナビリティ経営の黎明期の第一線で活動し、現在も、丸井グループ、明治ホールディングスの他、NEC、アスクル、第一生命などでサステナビリティ・アドバイザーを務める。
2014年より、「組織的レジリエンス」も研究テーマとし、「マネジメント・イノベーション」を起こすための独自フレームワークとして、「トリプルＡ」経営を提唱。4回にわたる大規模な企業調査と、研修、セミナー、企業への助言を通じて、しなやかで強い組織の作り方や、企業における次世代リーダー育成に取り組む。
著書に、『しなやかで強い組織のつくりかた』（2022年、生産性出版）、『SDGsビジネス戦略ワークブック』（2022年、日刊工業新聞）、『ソーシャル・イントラプレナー～会社にいながら未来を変える生き方』（2022年、生産性出版、監修）、『レジリエント・カンパニー』（2014年、東洋経済新報社）、『第5の競争軸』（2009年、朝日新聞出版）など多数。
お申し込み方法
ダイジェスト版（無料）視聴することができます。
ダイジェスト版の視聴、及びオンデマンド講座本編のお申し込みは、それぞれこちらのフォームからお申し込みください。
※お申し込みを確認後、視聴方法をお知らせいたします。
※オンデマンド講座本編は視聴費用のお振り込みが確認出来次第、視聴方法をお知らせいたします。
